Kostnadsreduksjoner i varestrø

- Det er en helt klar sammenheng mellom grossistenes kostnadsreduksjoner og økt engrosandel i siste ti-års periode. En fortsatt styrking av engrosandelen vil være det mest effektive virkemiddelet for kostnadsreduksjoner i hele varestrømmen.Daglig leder av Joh. Johannson og formann i Norges Colonialgrossisters Forbund, Torbjørn Johannson, kunne på FK Konferansen 97 belegge sin påstand med meget overbevisende tall. I perioden 1990 til 97 økte engrosandelen fra 33 til 49% og resulterte i en kostnadsreduksjon i denne delen av verdikjeden på hele 45%. Forbrukerpriseffekten ble 2,5%.Johannson fremholdt at grossistens primæroppgave i verdikjeden er å ta ansvar for å optimalisere den totale varestrøm og tilhørende informasjonsstrøm, og derved sørge for en mest mulig effektiv ressursutnyttelse og verdiskapning i hele verdikjeden.Kostnadsreduserende hovedområderI tillegg til økt engrosandel listet han opp fem hovedområder for kostnadsreduksjon:? ECR? Standardisering av informasjonsstrømmen? Standardisering av emballasje/transportbærerer? Transaksjonsvilkår? Ledelse - ansvar - holdninger - tillit - enkelthet.Johannson antydet en 60% engrosandel som målsetting for år 2000. Men skal man komme dit må de næringspolitiske rammevilkår legges til rette.Distribusjon på like vilkår med LFD For det første må dagligvaregrossistene få anledning til å konkurrere om distribusjon av ferskvarer på like vilkår med Landbrukets Ferskvaredistribusjon.Andre viktige forutsetninger er fjerning av diskriminerende avgiftssystemer bl.a. på drikkevareemballasje og fjerning av særnorske merkingsbestemmelser som i dag vanskeliggjør parallellimport.Når det gjelder bransjen selv må den videreutvikle det Johannson kalte \"skreddersøm av varestrømmen\", som bl.a. innebærer samlastingsopplegg, sentrallagring og optimalisering av anleggsstrukturen.ECR en nøkkel- Men for verdikjeden sett under ett, er det innenfor paraplybegrepet ECR vi har klart mest å hente, selv om jeg advarer mot \"lek med tall\" eller ukritisk gjengivelse av utenlandske rapporter med hensyn til gevinster i denne forbindelse, sa Johannson og fortsatte:- La oss konsentrere oss om tiltakene! Gjennomsnittlig 80 dagers liggetid i verdikjeden i dag taler sitt tydelige språk om at vi langt fra er samkjørte nok. Og ECR-tiltak skal selvsagt også gi andre effekter enn redusert kapitalbinding.Standardisert informasjonsstrømJohannson understreket videre nødvendigheten av disiplin både mht. datanøyaktighet og oppfølging av styringsdata som bruken av ECR vil kreve av partene.En effektiv standardisering av informasjonsstrømmen er selve støttepilaren for en effektiv varestrøm og dessuten en forutsetning for å kunne lykkes med gjennomføringen av ECR. Av tiltak trakk Johannson frem DEDIP 2, EDI - EANCOM - EDIFACT samt gjennomføring av EAN 128 strekkoding og etikettstandarder.Når det gjelder standardisering av emballasje/transportbærere viste NCF-formannen til det \"overdådige virvar\" av flasker og kasser på drikkevaresektoren som et illustrerende eksempel på hva manglende standardisering har medført.- Dette virvar har i alle fall gitt det motsatte av transportoptimering og effektivisering av varestrømmen. Med Dagligvarebransjens miljø- og emballasjeforum (DMF) i spissen gjøres det imidlertid nå en målrettet standardiseringsinnsats på dette felt. - Med etableringen av Resirk og en større likebehandling av gjenvinnbar boks- og PET-emballasje og ombruksemballasje, vil vi kunne oppnå vesentlig høyere volumer uten de meget fordyrende retursystemer av kasser og flasker, sa Johannson.Pris-etter-prestasjonImidlertid vil transaksjonsvilkår og salgsvilkår aktørene imellom i det lange løp være det sikreste virkemiddel for optimering av varestrømmen - Honorering av rasjonell atferd basert på pris-etter-prestasjon, vil i det lange løp \"tvinge\" alle aktører i et konkurranseutsatt marked til å tilpasse seg.- Det er også viktig at transaksjonsvilkårene har en langsiktig horisont fordi kortsiktige og hyppige endringer og ditto tilpasninger ikke vil virke effektiviserende, sa Johannson.Under det sjette og siste kostnadsreduserende hovedområde listet han opp følgende:? Kvaliteten av den langsiktige ledelse er avgjørende for resultatene? Løsningene må gjøres enkle ? Det må være klare ansvarsforhold. ? Aktørene må ha respekt for hverandres roller og ansvar? Samarbeidet må preges av tillit og åpenhet.\"New rules of the game\"Torbjørn Johannson avsluttet et sitat fra en ECR-rapport laget av britiske Tesco: Shared vision - new rules of the game: Playing \"hide and seek\" reflects an immaturity that is no longer acceptable for leading trading partners!