Leder - Markedsmakt

Fire kjeder deler 98% av markedet mellom seg! Det er populærfremstillingen av dagligvare-Norge i dagsaviser og etermedia. Maken til maktkonsentrasjon skal man lete lenge etter i norsk næringsliv. Når det norske folk til stadighet blir konfrontert med slike overveldende prosenter, er det kanskje ikke så rart at det fra tid til annen lyder stemmer - gjerne fra fagforeningshold - om at noe må gjøres med markedsmakten. Nå er heldigvis bildet betydelig mer nyansert. I vårt langstrakte land opererer det faktisk et tredvetall dagligvarekjeder som daglig slåss om forbrukerne så fillene fyker, og med unntak for Rema 1000, også innen innkjøpsblokkene de tilhører. Når Sverre Leiro sier at det er krigsplikt mellom kjedene i hans gruppering, er ikke dette tomme ord. Og utenfor blokkene er en rekke aktører på krigsstien Dessuten viser nye Andhøy-tall som presenteres i dette nummer av FK, at de fire blokkene de facto dekker 75% av markedet - ikke 98%. I de resterende 25% inngår spesialbutikkene, kiosksektoren og ikke minst oljeselskapene, som virkelig er på offensiven i dagligvaremarkedet. Faktisk, er vel situasjonen den at NorgesGruppen, Hakon Gruppen, Forbrukersamvirket og Rema 1000 skal få kjempe hardt fremover for å hindre at outsiderne spiser av deres nåværende markedsandeler.