Konkurranse-plikt

Statoil ser seg om etter private medeiere til sin 1.500 enheter store skandinaviske bensinbutikk-kjede. Fina forteller at 150 av deres beste norske stasjoner skal profilere sine butikker som Delfi?s. Begge skal satse på hurtigmat og akseptable dagligvarepriser.I en leder som tar for seg fagforeningsreaksjoner på «privatiseringen» av Statoil-stasjonene, skriver Aftenposten: «Vi er tilbøyelige til å ønske Statoil velkommen som konkurrent til dagligvarekjedene. Vi forutsetter da at konseptet blir gjennomført på en måte som øker konkurransen i markedet, og ikke forsterker de monopoltendenser som er blitt sterkere og sterkere i løpet av de siste år.»Det er myten om «de fire kjedene» som tas frem igjen. Sannheten er at det finnes fire innkjøpsgrupper som hver teller en rekke kjedekonsepter. Disse konkurrerer like sterkt innbyrdes som de gjør det over gruppegrensene. Ledelsen i NorgesGruppen sier det stadig: - Hos oss er det konkurranseplikt!At denne konkurransen fungerer fremgår tydelig av nylig offentliggjorte tall fra ACNielsen Reklame-Statistikk. De norske dagligvarekjedene drev egenreklame i media for en halv milliard kroner i 1997. Rema 1000 sto for 14,3% av dette, Mega for 14,2% og Rimi for 11,3%. Svært illustrerende er det at NorgesGruppen-kjedene hadde disse andelene av kjedereklamen: Spar 8,6%, Kiwi 7,0%, Aka 6,2%, Jens Evensen 4,3%, Meny 1,8%, Joker 1,2%, Nærmat 1,0% - for å nevne noen. Her er det kokurranse om forbrukerne. Godt at Konkurransetilsynet også ser det!