Totalkostnadene opp med 0,6% i
- Dette er et dyrt oppgjør, men et oppgjør som vi kan leve med, sier adm. direktør Anne-Grete Ellingsen. Hun forteller at man på forhånd hadde fått mange innspill fra medlemshold om at det var nødvendig å gjøre noe med lønnsnivået sett i lys av de økende rekrutteringsproblemer i dagligvarehandelen. At resultatet likevel ligger godt i overkant av hva man hadde tenkt seg på forhånd, fremholder Ellingsen må sees i lys av resultatene fra oppgjør i industrisektoren. HSHs målsetting lå mellom 4 og 4,5%, men når TBL-området kom i land med kr. 3 pr. time - tidenes oppgjør i denne sektor - før lokale forhandlinger, mener man arbeidsgiverne i handelen må være fornøyd med kr. 5 pr. time. Handel og Kontors krav lå på kr. 7 pr. time. Vanligvis gir de lokale forhandlinger omtrent samme resultat som de sentrale, men som kjent er lokale forhandlinger ikke instituert i i HSH/HK-området. I denne forbindelse gjør imidlertid HSH-direktør Randulf Riderbo oppmerksom på at det er adgang til å føre lokale forhandlinger på den enkelte bedrift hvis partene er enige om dette.Årets oppgjør vil gi minstelønnssatser fra i underkant av kr. 80 til rundt kr. 95 pr. time på høyeste skala.- Ser man på minstelønnssatsene i bygg og anlegg så økte disse til sammenligning fra kr. 87 til kr. 102. I dag ligger alle arbeidstagere over dette nivå, men på fagforeningshold sier man at hvis det blir dårlige tider har man denne satsen å falle tilbake på. Vi snakker altså om to forskjellige verdener, sier Riderbo.Med over 50% av arbeidstagerne i varehandelen på på minstelønn, antar man at gjennomsnittlig timelønn ligger noe over kr. 90 mens den gjennomsnittlige industriarbeider hever godt over kr. 100 pr. time. Gapet er med andre ord fremdeles stort. Når det gjelder ubekvemhetstillegget er dette et område hvor HSH gjennom flere år har arbeidet for å få til en grunnleggende omlegging av systemet. Man synes ikke det er riktig at studenter og skoleungdom, for hvem ubekvem arbeidstid ikke er ubekvem, skal ha de samme tilleggene på kveldstid og i helgene som de fast ansatte.- Vi ønsker at de fast ansatte/kjernepersonellet skal ha mer av totalpotten som betales ut for ubekvem arbeidstid. Vi klarte imidlertid heller ikke denne gang å få til en omlegging og måtte akseptere en generell justering av timesatsene på i underkant av 10%. Mitt inntrykk etter årets forhandlinger er imidlertid at det nå er vilje fra Handel og Kontors side til å diskutere en omlegging i denne retningen, sier Anne- Grete Ellingsen.Nok et viktig område under årets lønnsforhandlinger har vært kompetansereformen Her kom Handel og Kontor til forhandlingene med protokollen fra LO/NHO-oppgjøret, forlangte at denne skulle gjelde også for HK/HSK-området og bebudet brudd hvis dette ikke ble akseptert.- Vi satte hardt mot hardt og sa at vi ikke under noen omsetndigheter kunne akseptere dette. Den løsningen LO/NHO er kommer frem til bryter med våre prinsipper først og fremst fordi det vil være en umulighet for de mange småbedriftene i varehandelen å leve med tre års permisjonsrett for de ansatte. Oppgjøret på dette området endte med at vi kom frem til en protokoll hvor hovedinnholdet er at vi prinsipielt er imot lovfestet permisjonsrett, men åpner for et system hvor man sparer opp tid som kan styres gjennom et samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstager i den enkelte bedrift. - Men la meg understreke at vi er helt enige i behovet for en kompetansereform, det er måten dette ifølge LO/NHO skal ordnes på vi ikke kan akseptere. Også for småbedriftene i NHO er dette et probem og det interessante er at regjeringen åpenbart har tatt opp våre signaler om dette, sier Anne-Grete Ellingsen.