Dette klarer bransjen selv
På lederplass i forrige utgave brukte vi uttrykket «fjern forskning» om en forskningsrapport fra Stiftelsen for samfunns- og næringslivsforskning (SNF). Den konkluderte med at dagligvareblokkenes økede satsing på egne merker kan føre til svekket konkurranse og høyere forbrukerpriser.På side 24 tar daglig leder i Dagligvare Leverandørenes Forening, Bjørn Eidem utgangspunkt i samme rapport, men hans innstilling til problematikken er adskillig mer nyansert, og viser at norsk dagligvareindustri erkjenner og aksepterer at handelens egne merker er kommet for å bli. Og i motsetning til forskerne bak ovennevnte rapport, har dagligvareindustrien ingen ønsker om noen inngripen fra myndighetene side for å begrense handelens satsing på egne merker.Eidems påpekning av at hensynet til effektiv produktutvikling er det viktigste argument for at industriens merkevarer bør utgjøre hovedtyngden i butikkenes vareutvalg, vil ingen ingen av hovedaktørene i norsk dagligvarehandel ha noen innvendinger mot. Han konstaterer videre at vi i Norge har en situasjon hvor bransjens forskjellige aktører har et nyansert og seriøst forhold til merkevarepolitikk. Handelen introduserer sine egne merker på områder hvor det er lite utviklingspotensiale, eller der industrien ikke har vært aktive nok på produktutvikling. ? Norske detaljister har dessuten holdt seg unna utilbørlige etterligninger, noe som har vært et betydelig problem i andre land, fremholder Eidem. Lederne i dagligvareblokkene, på sin side, har ved forskjellige anledninger gitt klart uttrykk for at målsettingen er å komme frem til et mest mulig optimalt forhold mellom merkevarer og egne merker. Og vi tror at de samme lederne ikke har problemer med å si seg enige når Eidem hevder at utfordringen for bransjen blir å skape fair konkurranse mellom industrien merkevarer og handelens egne merker, når det gjelder kalkylemodeller, hylleplassering og markedsføring.Et aspekt som har vært lite fremme i diskusjonen om private merker, er at produksjon av disse for mange industribedrifter utgjør et kjærkomment supplement som gir en mer optimal utnyttelse av både arbeidsstokk og maskinpark.Samarbeidsklimaet i den norske dagligvarebransje har vel knapt vært bedre enn idag. Det bør være et svært så godt utgangspunkt for en gunstig og balansert utvikling på området til fordel for alle parter - ikke minst forbrukerne.