3 nyttige lederegenskaper

Jack Zenger og Joseph Folkman, amerikanske konsulenter med eget selskap, fikk nylig i oppdrag å analysere en lederutviklingsmodell hos en klient. Ideen var at ledere hadde behov for å utvikle ulike egenskaper, avhengig av hvilket ledernivå de befant seg på. Zenger og Folkman tvilte på om dette var veien å gå, og gikk i gang med en undersøkelse der de spurte over 300 000 ledere og medarbeidere om hvilke egenskaper som var viktigst for å gjøre suksess som leder på ulike nivåer.

I et blogginnlegg hos Harvard Business Review forteller de at svarene viste at ledernivå, type jobb og spesielle forhold påvirket behovet for ulike former for lederkompetanse. Konsulentene fant imidlertid også at det var bemerkelsesverdig stort samsvar mellom hvilke lederegenskaper som ble regnet som de aller viktigste – for alle ledernivåer.

Dette var de lederegenskapene som seilte opp som topp tre, uavhengig av ledernivå:

• Inspirere og motivere andre
• Vise at man har høy integritet og er ærlig
• Løser problemer og analyserer saker

På fjerdeplass kom driv etter resultater. På femteplass havnet kommunikasjon.