Dagens ledertips: 10 faktorer som påvirker kreativitet

Geir Kaufmann, psykolog og tidligere professor ved Norges Handelshøyskole, skriver hos psykologisk.no skrevet en utdypende artikkel om arbeidsmiljøets innvirkning på kreativiteten.

I innlegget viser han blant annet til den svenske organisasjonspsykologen Gøran Ekvall, som har funnet frem til ti sentrale dimensjoner som er følsomme med tanke på om arbeidsklimaet oppleves som gunstig for kreativitet. Dette er fem av punktene:

Utfordringer
Flere studier viser at spennende, store, men overkommelige utfordringer er den mest utslagsgivende faktoren for kreativitet.

Frihet
Selvstendighet i beslutninger og adferd personen selv rår over i forbindelse med sine arbeidsoppgaver.

Idéstøtte
Dette er en typisk lederfaktor. Det handler om hvordan leder og kolleger, og da spesielt førstnevnte, møter forslag og nye ideer. Støttende ledere lytter og gir konstruktive tilbakemeldinger. De sier ikke automatisk nei og fokuserer på det negative.

Tillit
Organisasjoner som scorer høyt på denne holdningsfaktoren har medarbeidere som våger, viser initaitiv, er åpne og aktive i kommunikasjon.

Livlighet
Stor og variert aktivitet i virksomheten. Mange begivenheter.

Lekenhet
Organisasjoner med høy score på kreativt klima preges av mange innslag av humor og høumør, det spøkes, vitses og mange sprø ideer kastes frem.

Debatt
I kreative organisasjoner er det stor takhøyde. Motstridende oppfatninger, ideer og erfaringer slippes frem. Temperaturen i diskusjoner kan bli temmelig høy.
Fravær av personlige konflikter
Dersom konfliktfaktoren går fra det saklige idéplanet og over i personlige, emosjonelle spenninger, med makt og spill, kan det skape et negativt miljø. Dette kan ramme kreativiteten hardt.

Risikotoleranse
Et vanskelig, men viktig felt. På den ene siden forutsetter kreativitet høy risiko. På den andre siden øker risiko sannsynligheten for tap. Innovative organisasjoner har en relativt høyere evne til å tåle usikkerhet enn de som er mindre fremgangsrike og nyskapende.

Idétid
Også her er det et spørsmål om balanse. På den ene siden viser studier at kreativitet krever mye ro og tid. På den annen side er tid en kostnadsfaktor. Geir Kaufmann skriver at interessante, nyere studier har funnet at mens kreativitet i tidlig idéutviklingsfase er svært negativt følsom overfor ytre press, stress og tidsknapphet, er kreativtet senere, i implementerings­fasen, positivt ladet med tanke på denne typen faktorer.