Dagens ledertips: medarbeidersamtalen

Tips til HR:

• Legg tilrette for den gode dialogen, gjør det enklest mulig for travle ledere og medarbeidere.
• Forhåndsdefiner et skjema med temaer som gir mening for det som er viktigst i ditt selskap.
• Digitaliser... sørg for at du tilbyr din menighet god IT-prosess-støtte. Dokumenter er IKKE egnet.

Tips til leder:

• Tidspunktet for ‘samtalen’ er ideelt sett rett etter budsjett- og virksomhetsplanlegging.
• Inviter og tilrettelegg for en vellykket samtale, gjennomføring og oppfølging i etterkant.
• Informer medarbeideren i god tid om hensikt, innhold og forventninger.
• Forbered deg grundig og be medarbeider om å gjøre det samme.
• Tenk gjennom egen og medarbeiders stil – sosialt og kommunikasjonsmessig.
• Sett av god tid, sitt uforstyrret, slå av mobiltelefonen og lytt.
• Vær spesifikk i dine tilbakemeldinger. Gi eksempler.
• Bruk skjema. Det er et hjelpemiddel til å skape systematikk og struktur i samtalen.

Tips til medarbeider:

• Se frem til samtalen – dette handler om deg. Dette er din gyldne anledning til å få tilbakemeldinger.
• Du er fokus og da er det naturlig å vise interesse og ta ansvar.
• Forbered deg og del gjerne dine forberedelser med leder før samtalen for å sikre best mulig kvalitet.
• Diskuter og planlegg hva du skal levere og nødvendig kompetanseutvikling i året som kommer
• Vær konstruktiv. Fortell leder hva du trenger for å prestere optimalt.