Dagens ledertips: Slik beholder du de beste folkene

Dette tilsynelatende paradoksale rådet kommer fra forsker Elisabeth Craig ved the Accenture Institute for High Performance i Boston, professor i ledelse John R. Kimberly ved the University of Pennsylvania's Wharton School og Peter Cheese som er tidligere direktør for Accentures globale konsulentvirksomhet innen Talent and Organization Performance.

I et innlegg hos The Wall Street Journal argumenterer de tre for at arbeidsgivere bør åpne opp for at de beste medarbeiderne får:

• utvidet sine ansvarsområder
• utviklet ferdighetene sine på flere områder
• dyrke nettverk og relasjoner med kolleger

Ifølge en studie de tre talentekspertene har gjennomført, er dette de tre tingene folk rapporterer at de i størst grad ønsker seg i jobben.

Mer ansvar, økte ferdigheter og større nettverk vil gjøre den enkelte mer attraktiv for andre arbeidsgivere, og arbeidsgivere som investerer i egne talenter på denne måten, kan risikere at de forsvinner ut.

Studien viser imidlertid at ansatte har en tendens til å bli værende lengst i de selskapene som tilbyr de beste mulighetene til å forbedre egen arbeidsevne. Selskapene har ifølge ekspertene større sjanse for å beholde talenter hvis de hjelper dem til vekst enn hvis de nekter dem vekstmuligheter.