La tallene engasjere

Det mener Bill Fotsch and John Case, henholdsvis konsulent og forfatter. I et blogginnlegg hos Harvard Business Review argumenterer de for at eiere av bedrifter er mer engasjerte enn medarbeiderne, ikke bare fordi de er eiere, men også fordi de er spillere. De kjenner reglene og de følger med på tallene for å se om bedriften er på rett spor eller ei.

Det er ikke så vanskelig å få denne typen engasjement til å smitte over på medarbeiderne, mener de to. Det handler om å levendegjøre økonomien i den bedriften du leder ved å dele noen viktige nøkkeltall. Ideen er at hvis tallene deles, så begynner folk også å følge med på dem og de blir også interessert i hva som skal til for å bevege tallene i rett retning. Medarbeiderne blir også mer ansvarlige, er erfaringen til Fotsch og Case.

De mener at engasjementet øker fordi medarbeiderne begynner å tenke og handle mer som en eier.