Et par kjennetegn ved ekstremt flinke medarbeidere

Til å stole på, proaktive, flittige, flinke til å følge, flinke til å lede. Det kan brukes mange honnørord for å beskrive eksepsjonelt gode medarbeidere, konstaterer Jeff Haden, forfatter og skribent i magasinet Inc. i et blogginnlegg hos World Economic Forum.

Ekstremt gode medarbeidere kan være vanskelige å finne, men Haden mener å ha sett noe av det som kjennetegner de beste. Han har laget en lang liste over egenskaper hvor han legger vekt på flere ting enn faglig dyktighet. Det handler også om å kunne lese sosiale situasjoner.

Haden viser til at de beste ikke er redde for å være annerledes enn andre og utfordre status quo. De kommer ofte opp med de beste ideene, men de har i tillegg teft nok til å vite når de skal oppføre seg hvordan:

De vet når de kan leke og når de skal være seriøse; de vet når de kan være respektløse og når de skal være konforme. De forstår når de kan utfordre og når de skal skygge banen. Akkurat dette er en vanskelig balansegang, skriver Jeff Haden, som mener det er få som klarer balansegangen.

Et annet kjennetegn han mener å se hos de beste, er at de ikke henger seg opp i stillingsbeskrivelsen sin. Bedrifter trenger folk som kan tenke selv, raskt kan omprioritere og som kan gjøre det som skal til for å få ting gjennomført; uavhengig av hva slags tittel de måtte ha. Dette er viktigere, jo mindre bedriften er, og de beste medarbeiderne har forstått det.