Når én kvinne i toppledelsen ser ut til å være nok

Av Anita Myklemyr

En ny studie fra University of Maryland’s Robert H. Smith School of Business og Columbia Business School viser at en kvinnes sjanse for å lande en av de fem best betalte toppjobbene i et selskap faller med 51 prosent hvis det er den kvinne i topplederteamet fra før av. Det skriver The Wall Street Journal.

I studien “They are one and done", som skal publiseres i Strategic Management Journal, har forskerne sett nærmere på de 1500 børsnoterte selskapene på S&P-listen i USA. I 2011 hadde 8,7 prosent av disse bedriftene en kvinne som toppsjef, men i de aller fleste av selskapene var det bare denne ene kvinnen som hadde en av de fem best betalte lederjobbene. Ingen andre kvinner hadde tatt steget så høyt opp. 

Én av de forskerne fra University of Maryland´s business school som står bak studien, Cristian Dezso, sier til The Wall Street Journal at tankegangen som ligger bak praksisen i disse selskapene kan være ubevisst. Han sier at det kan være at mannlige toppledere tenker at de kan "krysse av" i en eller annen boks når de allerede har en kvinne i toppledelsen. Da er det ikke sikkert det legges mer energi, engasjement eller mentoring i å finne nok en kvinne til toppledelsen.

I studien finner de støtte for at kvinner hjelper hverandre opp og frem, men ifølge Dezso ser det ikke ut til at støtte, selv fra kvinnelige konsernsjefer, er tilstrekkelig for å bekjempe potensiell motstand fra mannlige ledere.