Kvinneandelen øker i Meny

­.– Vi er på god vei, men ikke i mål, sier HR-direktør Line Beate Jebsen i Meny i en pressemelding i forbindelse med Kvinnedagen 8. mars.

Hun understreker at kjeden ønsker å gi like muligheter til alle, uansett kjønn, bakgrunn, etnisitet, seksuell orientering og alder.

– Når det gjelder kvinnelige ledere, handler det om at vi må oppmuntre dem litt ekstra i søknadsprosesser, sier Jebsen.

Utviklingen går riktig vei. Ifølge HR-direktøren skal vi ikke så langt tilbake i tid før ledende stillinger innenfor dagligvare og butikkdrift nærmest utelukkende var bekledd av menn.

I Meny-butikkene består ledergruppen av et såkalt trekløver; det vil si butikksjef eller kjøpmann, assisterende butikksjef og ferskvaresjef. I dag er 45 prosent av disse kvinner, mens målet er 50 prosent innen 2025.

– Å sitte i ledergruppen i en Meny-butikk er både interessant, utviklende og krevende. Det er høyt tempo, et bredt spekter av arbeidsoppgaver og et betydelig lederansvar, og selvfølgelig en stor forventning til kremmerskap, sier Jebsen.

I snitt har en Meny-butikk en omsetning på cirka 100 millioner og om lag 50 ansatte.

Blant butikksjefer er i dag 30 prosent kvinner. Målet er 40 prosent innen 2025, og Jebsen tror at målet kan nås.

– Relevant erfaring, tidligere resultater og personlige egenskaper er viktigste utvelgelseskriteria, og nå med stadig flere kvinner i ledende stillinger, vil kjønnsfordelingen forhåpentligvis jevne seg ut på butikksjefnivå. Vi har alltid kvinner i tankene i ansettelsesprosesser, sier Jebsen.

Hilde Arstad hos Meny Drøbak har vært butikksjef siden våren 2020, før det var hun først ferskvaresjef og deretter assisterende butikksjef.

– Jeg så ikke på meg selv som noen leder, selv om jeg tok på meg mer ansvar enn forventet. Men jeg fikk mange tilbakemeldinger fra mine sjefer på at jeg hadde de rett egenskapene. De oppmuntret meg til å søke mer ansvar, sier Arstad.

Det har hun ikke angret på.

Butikksjefen har følgende råd til andre som ønsker seg inn i lederroller.

– Spør lederen din og de rundt hva som forventes av deg, og hva som er dine styrker og ikke minst dine svakheter. Jobb med dem og finn ellers ut hva som skal til for å nå målene dine, råder Arstad.