Gillette har rubb og stubb
Det siste året ble det solgt barberhøvler og blader i norsk dagligvare for 337 millioner kroner. Det er en nedgang på 1,2 prosent i verdi og 5,8 prosent i volum, viser tall fra Nielsen. Barberblader står for 269 millioner kroner av salget de siste 52 ukene. Det er en nedgang på 4,4 prosent i verdi. Salget av barberhøvler ligger på 68 millioner, en vekst på 14,1 prosent det siste året.
Kategorisjef Leif Mikkelborg i Ica mener økt prispress kan være en av årsakene til nedgangen i kategorien.
– Økt prispress hygienekategorien har blant annet medført at produkter som for eksempel barberblader har blitt rimeligere, noe som kan være med på å forklare reduksjonen av verdien i totalmarkedet, sier Mikkelborg til Handelsbladet FK.
Gillette er med 99,1 prosent markedsandel helt suveren i kategorien, og «konkurrerer» bare med kjedenes egne merker. Salgs- og markedssjef Karolina Henriksen i Procter & Gamble ønsker ikke å kommentere egne salgstall eller hva som ligger bak nedgangen, men forteller at at premiumsystemet Fusion vokser mye.
Hvorvidt salg i automater som Vensafe har påvirket salget, ønsker hun heller ikke å kommentere, men i en undersøkelse Procter & Gamble nylig gjennomførte på barberblader ved hjelp av Nielsen, kom det fram at 62 prosent er negative til at barberblader legges i salgsautomater, og 26 prosent vil slutte å kjøpe barberblader hvis de legges i en automat.
– For Norge, som har høy grad av åpent salg på barberblader, betyr det derfor at forbruker kjøper bladene der han eller hun finner dem lett tilgjengelig, sier Henriksen.
– Ifølge tallene øker salget av barberhøvler, men ikke blader. Hvorfor det?
– Vi ønsker ikke å kommentere salgstall, men kan si at vi nylig har kjørt en kampanje på Fusion barberhøvler. På hver høvel sitter et barberblad hvilket betyr at det tar noe tid før forbruker igjen kjøper en pakke med barberblader, sier Karolina Henriksen.
Bak Gillette på listen over de fem største merkene i kategorien, finner vi Euroshopper, Xtra og Ica, hvorav ingen har mer enn 0,5 prosent markedsandel.
– I en kategori hvor en dominerene aktør har 99,1 prosent, er det klart at det er en tøff konkurransesituasjon. Men det er viktig for oss å være en tilbyder av et alternativ innenfor en slik høyverdikategori. For å kunne konkurrere legger vi derfor vekt på å tilby enkle løsninger til en rimeligere pris, sier kategorisjef Leif Mikkelborg i Ica Norge.
I Ica utgjør emv-produktene 4 prosent verdiandel innenfor barberblader og høvler.