Det er viktig at ledere har selvtillit, men den må være balansert og rettet mot verdsetting av medarbeidernes prestasjoner, hevder ledelsesrådgiver Jan Wiese.
Forskning viser at svært mange forsøk på endring i store virksomheter mislykkes. Metodikken som brukes ble utviklet for en før-digital tidsalder. Det er på tide at endringslederne følger med i timen.