Arbeidsliv

3 måter å tenke på som kjennetegner ledere.

– Mange mellomlederne jeg møter er frustrerte fordi de opplever at andre eier tiden deres, sier Cecilie Thunem-Saanum, forfatter av boken «Tid til alt».

Sitter mellomledere i samme etasje eller bygning som en uetisk toppsjef, øker risikoen for at de blir smittet av topplederens dårlige lederskap.

Klarer du å få det beste ut av vanskelige medarbeidere, mål som virker håpløse eller et giftig arbeidsmiljø? Mange slites ut i slike situasjoner, men det er ting du kan jobbe med som bidrar til at alle kommer styrket ut av problemene.

Noen tips på veien.

Det kan være viktig å gi vanskelige tilbakemeldinger, selv om du har mest lyst til å la være.

Listeskriving bidrar til en følelse av kontroll i hverdagen.

Tips om hvordan du kan forberede deg for å unngå å reagere på en måte du kanskje angrer på.

Årets Norsk Ledelsesbarometer viser at det er forskjell på hvordan ansatte og tillitsvalgte opplever innflytelse i norskeide og utenlandskeide bedrifter.

Britisk karrierestrateg kommer med en aldri så liten kalddusj til den som måtte drømme om den perfekte jobben.