Ansatte må trenes til å tenke nytt, virksomheten må ha en tydelig definisjon og ledere må holdes ansvarlige for resultatet. Dette er blant ingrediensene i en ekte innovativ vinneroppskrift.
En rollebevisst leder må ivareta balansegangen mellom å styre medarbeidernes innsats mot økonomiske resultater og å ta hensyn til medarbeidernes behov for selvbestemmelse, ifølge lederutvikler.