Kommentar

Årets jordbruksoppgjør er i gang, og 27. april leverte jordbruket sitt felles krav. Et av de viktigste momentene i dette kravet er å sikre norsk matproduksjon.

Dagligvarebransjen er en betydelig folkehelseaktør, både som samarbeidspartner med helsemyndighetene og som arbeidsgiver.

Sett i forhold til den alvorlige situasjonen krigen skaper for befolkningen i Ukraina, kan utfordringene som opptar matverdikjeden i Norge virke små og bagatellmessige.

For få år siden lå reinkjøttet bortgjemt nederst i frysedisken. I dag er etterspørselen større enn produksjonen.

Retail, eller detaljhandel, kan organiseres og samordnes på flere måter for å sikre god drift, innfri kundeløfter og skape verdier for alle involverte i verdikjeden.

Den internasjonale makroøkonomien er krevende nå. Pandemien skapte betydelige utfordringer, og Ukraina-situasjonen gjør det hele enda verre. Men hvor riktige er egentlig presseoppslagene om februarprisene?

Uten kjedenes egne merkevarer ville forbrukerne fått høyere priser, dårligere utvalg og identiske butikker.

Russlands uakseptable invasjon i Ukraina har store konsekvenser. Krigen har kostet mange menneskeliv og gitt ufattelige lidelser. Det globale matmarkedet blir også rammet.

Denne våren vil vi i Bondelaget hedre matbutikker som har et godt utvalg av norske råvarer gjennom å fremheve dem i sosiale medier og kåre lokale vinnere.

Grensehandelen må reduseres for å sikre norske arbeidsplasser og verdiskapning i hele verdikjeden for mat og drikke.